Bei der Prozessoptimierung analysieren wir den gesamten Prozessablauf. Dabei ist die Zielsetzung, die Anzahl der Prozessschritte für den gesamten Beschaffungsvorgang zu reduzieren. Untersuchungen haben gezeigt, dass hier Einsparungen bis zu 50% möglich sind.

Ihr Nutzen:
Weg vom operativen Einkauf von C-Artikeln   Hin zum strategischen Einkauf von A/B-Artikeln.

Vorher





Nachher